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產(chǎn)品定位是指企業(yè)為滿足目標消費者或目標消費市場的需求而對應(yīng)的產(chǎn)品（品牌策劃）類型。理論上，市場應(yīng)該先是定位，然后是產(chǎn)品定位。產(chǎn)品\\\"定位\\ \"是目標市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即把市場\\\"定位\\ \"變成企業(yè)和產(chǎn)品的工作。

產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭性原則。

　　適應(yīng)性原則包括兩個方面，一是產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為發(fā)生；二是產(chǎn)品定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質(zhì)保量、及時順達地到達市場位置。

　　競爭性原則，也可以稱之為差異性原則。產(chǎn)品進行定位系統(tǒng)不能一廂情愿，還必須結(jié)合中國市場上同行業(yè)企業(yè)競爭對手的情況（諸如競爭對手的數(shù)量，各自的實力及其相關(guān)產(chǎn)品的不同國家市場經(jīng)濟位置等）來確定，避免定位雷同，以減少競爭中的風險，促進文化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售。比如，企業(yè)B的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費者，而企業(yè)A的產(chǎn)品定位服務(wù)于低收入人群；企業(yè)B的產(chǎn)品有一個屬性突出，而企業(yè)A的產(chǎn)品在其他一些屬性上是定位，形成了產(chǎn)品差異化等特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”正是因為這種具有競爭性原則可以運用的具體問題體現(xiàn)。

　　可見，產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品、企業(yè)、消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特性，企業(yè)的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏愛，競爭對手產(chǎn)品的市場位置，四者協(xié)調(diào)得當，就能正確地確定產(chǎn)品地位。

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　　企業(yè)的生活之道，要緊緊環(huán)抱企業(yè)品牌推行計謀，無論何種營銷體式格局，都是對自己企業(yè)品牌的植入傳播。經(jīng)由過程品牌推廣，塑造企業(yè)品牌形象，進行品牌營銷。一個中國優(yōu)秀企業(yè)品牌的建立學生不但要有較高的知名度，同時教師還要有較好的美譽度。

　　品牌營銷的完成擁有特殊的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

　　一、力量最大化

　　經(jīng)由過程同享讓各個參與者成為好處攸關(guān)方，再也不事不關(guān)己、高高掛起，由已往的品牌持有人獨自覺力改變成為好處攸關(guān)方共同發(fā)力，營銷的推力和需求的拉力方向一致，根據(jù)力學合成原理，最終的力量自然最大。

　　二、效率最大化

由于利益相關(guān)者從過去不關(guān)心銷售到現(xiàn)在共同關(guān)心，所以被動的營銷到主動的營銷，利益相關(guān)者可以更主動的在工作中，自然的使用勞動力最有效率。尤其是已往對品牌漠不關(guān)心的消費者成為品牌好處攸關(guān)方以后，各項考察、研發(fā)和營銷事情再也不隔靴搔癢，效率自然無法比擬。

　　三、風險最小化

利益相關(guān)者分擔市場風險，他們各自的風險自然最小。特別是在消費者的積極參與和互動下，適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)最容易實現(xiàn)。同時，每個人的利益都相對一致，很容易被擰成一根繩子，內(nèi)部摩擦的風險系數(shù)也大大降低。

　　四、費用最小化

　　在每個營銷節(jié)點上，由本來品牌持有人領(lǐng)取用度轉(zhuǎn)變?yōu)楦骱锰庁P(guān)方自行領(lǐng)取用度，由已往品牌經(jīng)營者單獨控制費用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方自行控制費用，從而使得各利益攸關(guān)方獲取更多更合理的利益。

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　　品牌營銷，是經(jīng)由過程市場營銷使客戶形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)物的認知進程，是企業(yè)要想不息取得和保持競爭優(yōu)勢，必須構(gòu)建高品位的營銷理念。第一流的營銷不是創(chuàng)建龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，而是應(yīng)用品牌標記，把有形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會民眾心里，把產(chǎn)物輸送到消費者心里，使消費者抉擇消費時認這個產(chǎn)品，投資商選擇合作時認這個企業(yè)。